A trilha de Comunicação Não-Violenta do percurso Liderança Profunda: dois dias presenciais para aprender as bases, e cinco semanas de prática guiada logo em seguida, para levar isso para a rotina.
Quase toda conversa difícil trava no mesmo lugar: quando o que você concluiu sobre a outra pessoa entra no lugar do que de fato aconteceu.
Um sócio, um familiar, alguém do time, alguém de quem você gosta.
Psicologia, educação, facilitação, RH, consultoria, coaching, mediação.
A Comunicação Não-Violenta foi desenvolvida pelo psicólogo Marshall Rosenberg, que fundou o Centro Internacional de Comunicação Não-Violenta em 1984. É usada em escola, hospital, empresa, órgão público e zona de conflito armado, que não são ambientes tranquilos.
O ponto de partida é simples de reconhecer e difícil de mudar: quando o julgamento entra no lugar do fato, um se defende, o outro insiste, e ninguém escuta mais nada.
E é prático: são quatro componentes que cabem numa conversa comum.
Onde a Democracia Profunda cuida do que acontece dentro de um grupo, a Comunicação Não-Violenta cuida da conversa entre duas pessoas: aquela que você adia há meses, e aquela que termina sempre do mesmo jeito.
O conhecimento é construído a partir das experiências de quem está na sala, para que faça sentido dentro da vivência de cada um.
Ninguém sai fluente num idioma depois de uma aula, e com conversa difícil funciona igual. O que muda um padrão de reação é prática repetida, com orientação, logo depois de aprender. Por isso o Laboratório começa três dias depois do presencial, e não meses depois.
Cinco distinções finas que parecem detalhe de linguagem e mudam o rumo de uma conversa inteira. Elas são o que você treina nos dois dias e pratica nas cinco semanas.
«Você chegou depois das dez três vezes esta semana» e «você não tem compromisso» descrevem coisas diferentes. Só dá para conversar sobre a primeira.
«Estou frustrado» é um sentimento. «Me sinto ignorado» é uma acusação vestida de sentimento, e a outra pessoa responde à acusação.
O que o outro fez disparou o que você sente. A causa está no que é importante para você e não está sendo atendido ali.
Descanso é necessidade. Sair de férias em julho é uma estratégia entre muitas. Quase toda briga é por estratégia, e não pelo que está embaixo dela.
A diferença não está na frase que você usa. Está na sua reação quando a resposta é não.
Cofundadores da Sinergia Comunicativa e colaboradores das Nações Unidas. Instrutores certificados pelo Centro Internacional de Comunicação Não-Violenta, com mais de 16 anos de trabalho no Brasil e em outros 16 países.
Yuri é hoje Assessor in Training, em vias de se tornar o primeiro orientador para certificação em CNV no Brasil, e é o único instrutor brasileiro convidado a instruir Intensivos Internacionais do CNVC, tendo instruído seis até hoje. Sandra é psicóloga, com especialização em Metodologia do Ensino Superior.
Entre os projetos recentes: mais de 200 profissionais de saúde nos Institutos da Criança, do Adolescente e de Tratamento do Câncer Infantil do HC-SP, e mais de 600 colaboradores na formação de Multiplicadores de Empatia no SUS da Prefeitura de Contagem.
depoimento em vídeo
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A Comunicação Não-Violenta ajuda a conversar melhor quando há tensão entre duas pessoas. A Democracia Profunda ajuda o grupo a incluir discordâncias antes que elas virem bloqueio. Quem faz as duas leva o percurso completo, com condição própria.